大家好！今天，我代表鳳凰畫材集團，熱烈歡迎各位90后新員工加入我們的鳳凰大家庭，成為推動鳳凰藝術(shù)事業(yè)發(fā)展的新生力量。作為鳳凰的創(chuàng)始人之一，我想和大家分享關(guān)于鳳凰畫材成長的故事。
在我們一樓的電子屏上，常年滾動播放著兩種字幕：一是“成功，來自于大家共同不懈的努力”；二是發(fā)揚鳳凰人四大精神——愛廠敬業(yè)、艱苦奮斗；團結(jié)協(xié)作、 融合發(fā)展；專注品質(zhì)、追求卓越；開拓創(chuàng)新、銳意進取。
今天，我想和大家分享這一句話和8句話的精神內(nèi)涵，因為這是鳳凰畫材在20多年發(fā)展中凝聚而成的寶貴精神財富，是鳳凰企業(yè)文化之根本。
一是要“愛廠敬業(yè)、艱苦奮斗”
看到各位青春洋溢的臉龐，我回想起20多年前的自己。20多年前的今天，我也如同你們一樣意氣風(fēng)發(fā)，對未來滿懷憧憬與期望。當(dāng)時，我聽從我一位美籍長輩的建議，投身畫材行業(yè)，并和我的幾位同窗好友在華莊鎮(zhèn)一家小工廠租來的廠房開始了自主創(chuàng)業(yè)。從一開始的8人，到現(xiàn)在發(fā)展到海內(nèi)外6家工廠1家歐洲分銷中心、員工總數(shù)超過2000人，這期間歷經(jīng)無數(shù)次磨難和挫折，但我們始終百折不撓。不管是在無錫華莊的白手起家，還是到蘇北的沭陽建廠；不管是遭遇美國商務(wù)部反傾銷之訴、還是遠(yuǎn)赴越南海外創(chuàng)業(yè)，每一次成功應(yīng)對危機和挑戰(zhàn)，背后都是很多老員工的付出和犧牲，他們舍小家顧大家，數(shù)十年如一日地在各自崗位上默默奉獻，為鳳凰發(fā)展打下了一片江山。
正是憑著“創(chuàng)一代”鳳凰人的艱苦創(chuàng)業(yè)，鳳凰畫材才能成長為世界油畫布生產(chǎn)龍頭企業(yè)、國家文化出口重點企業(yè)。這種百折不撓的奮斗精神延續(xù)至今，凝聚成了“愛廠敬業(yè)、艱苦奮斗”的鳳凰人精神。
今天，我們所面臨的挑戰(zhàn)并不比創(chuàng)業(yè)初期輕松多少。國際上，中美貿(mào)易戰(zhàn)進入常態(tài)化和深水區(qū)，國內(nèi)制造業(yè)成本高居不下、競爭對手也在步步緊追，鳳凰畫材要想成長為世界一流品牌，必須依靠你們接過接力棒，繼續(xù)發(fā)揚奮斗精神和頑強拼搏意識，續(xù)寫新輝煌。
二是要“團結(jié)協(xié)作 融合發(fā)展”
作為90后一代，你們當(dāng)中大多數(shù)都是China One（中國獨生子女），從小物質(zhì)生活條件優(yōu)越，有著鮮明個性、向往自由、追求自我實現(xiàn)……這些都是你們超越于前輩的優(yōu)點。但另一方面，如何將個體的優(yōu)點轉(zhuǎn)變?yōu)榧w的發(fā)展優(yōu)勢？唯有滴水融入大海，個人融入團隊，才能夠追求更高級的自我實現(xiàn)和發(fā)展。
鳳凰畫材在創(chuàng)業(yè)初期，干部員工不分你我、并肩作戰(zhàn)，彼此只有崗位分工不同，沒有上下職級觀念，正是這種團結(jié)協(xié)作精神，凝聚起了一批忠誠的老員工，如今很多人都已經(jīng)在鳳凰奮斗了15年以上。2005年我們先后組織80位干部員工遠(yuǎn)赴越南創(chuàng)業(yè)，同樣將這種團隊精神發(fā)揚到了海外，中方干部充分團結(jié)越南籍干部員工，注重員工思想建設(shè)工作，培養(yǎng)起越南籍干部員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，使得越南鳳凰得到穩(wěn)定發(fā)展。2014年越南反華運動期間，越南鳳凰的越南籍干部自發(fā)組成“護廠小分隊”，日夜守護著企業(yè)資產(chǎn)不受沖擊。這就是團結(jié)協(xié)作對于凝聚人心的力量。
鳳凰畫材經(jīng)過25年的發(fā)展，已經(jīng)形成了以畫材制造業(yè)為根基，藝術(shù)品經(jīng)營、藝術(shù)家推廣、藝術(shù)教育、藝術(shù)文創(chuàng)等多個業(yè)務(wù)板塊融合發(fā)展的完整藝術(shù)版圖。每一個板塊都缺一不可，各個部門要通力合作、融合發(fā)展，才能更好地實現(xiàn)資源共享，發(fā)揮我們的規(guī)?；瘍?yōu)勢。
隨著企業(yè)進一步發(fā)展壯大，業(yè)務(wù)分工、部門層級日益增多，更要發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、融合發(fā)展的精神，樹立大局意識。鳳凰畫材為何能夠取得今天的成就？就是因為我們凝聚起了海內(nèi)外鳳凰人共同不懈的奮斗。河海不擇細(xì)流才能成其大，泰山不辭掊土方能成其高。一個企業(yè)只有形成一個戰(zhàn)無不勝的團隊，才能擁有可持續(xù)的核心競爭力。
三是要“專注品質(zhì)、追求卓越”
在過去的25年中，鳳凰畫材正是憑著專業(yè)化、國際化、品牌化的理念，發(fā)展成為世界油畫布生產(chǎn)龍頭企業(yè)。
現(xiàn)如今，市場競爭已經(jīng)從單純的產(chǎn)品競爭上升到品牌競爭時代。品牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，來自于客戶的口碑與信任，來自于自身產(chǎn)品與服務(wù)始終如一的高水準(zhǔn)，也來自于我們每個人對自己工作成果的完美呈現(xiàn)。在質(zhì)量管理學(xué)中有一個著名公式：假定每一道工序的一次合格率都是99%，那么經(jīng)過了五道工序的損耗之后，產(chǎn)品合格率就變成95%，經(jīng)過十道工序之后，最終的合格率就只有90%了。因此，每一個環(huán)節(jié)，都必須以百分之百的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求，才能達到99.9%的成功。鳳凰要樹立世界一流品牌，必須以追求極致完美的匠心精神，以精益求精的工作態(tài)度，將每一件產(chǎn)品、每一次服務(wù)都做到無可挑剔。
相比較而言，趕超競爭對手并不難，因為有對標(biāo)可參照，難的是不斷超越自我、追求卓越。我們作為國家文化出口重點企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，必須要有這樣的使命感，那就是讓鳳凰畫材成為世界一流的民族品牌之一，我相信這一目標(biāo)一定能在新一代鳳凰人手中得到實現(xiàn)。
四是要“開拓創(chuàng)新、銳意進取”
創(chuàng)新，是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的動力。創(chuàng)新與融合也是鳳凰畫材的兩大發(fā)展主題。為了鼓勵員工創(chuàng)新、營造人人創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的企業(yè)氛圍，從2015年起，我們企業(yè)專門設(shè)立了“鳳凰創(chuàng)新獎”，每年拿出百萬獎金，用于獎勵勇于突破常規(guī)思維、探索新思路、新產(chǎn)品、新模式、新渠道，并取得了實在效益的員工。迄今為止已經(jīng)發(fā)放了上千萬創(chuàng)新獎金，包含產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等等多種項目，很多獲獎?wù)叨际莵碜曰鶎拥能囬g工人、銷售業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)助理、辦公室文員等等，因為不論多么平凡的崗位，都有改善的潛能，希望每一位新人，都能夠用心做好本職工作，充分發(fā)揮聰明才智，在各自崗位上創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，未來的鳳凰創(chuàng)新獎，必將是你們的。
產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新能力的高低，直接決定著企業(yè)核心競爭力。鳳凰畫材每年都推出新品，并致力于畫材制造工藝的生產(chǎn)自動化、產(chǎn)品智能化，未來，希望我們能夠研發(fā)出更多新品，進一步提升企業(yè)核心競爭力。
營銷模式創(chuàng)新意義重大。今年上半年，進出口公司跨境電商部緊緊抓住全球疫情期間、歐美國家宅經(jīng)濟盛行的市場機遇，積極備貨，并根據(jù)市場形勢及時調(diào)整產(chǎn)品策略和品牌推廣模式，實現(xiàn)了業(yè)績的翻倍增長，為公司外貿(mào)出口增長作出了重要的貢獻！
未來屬于勤奮的人。希望年輕的你們繼續(xù)發(fā)揚開拓創(chuàng)新、銳意進取的精神，在前輩們打下的江山基礎(chǔ)上，再創(chuàng)鳳凰新輝煌。
最后，借用偉人的一句名言與大家共勉：鳳凰是我們的，也是你們的，但終究還是你們的！愿你們不負(fù)青春，為鳳凰增光添彩！